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回顾过去,让我们走得更远

时间:2019-10-09 来源:斗古多琼网 浏览:3197次

“计算机的大量任务正从‘求快’转向‘求多’。”范东睿说,“求多”不能仅靠设备堆积,大数据处理核心引擎上相应需要做出结构性的调整。

时光荏苒。最近看到关于纪念“5·12”汶川抗震救灾十周年的相关报道,我这才发现,原来距离那场灾难已整整过去了10年。10年间,我从一名团职干部成长为了旅主官,当年救灾时的老部队如今也在军队调整改革中由单一兵种部队扩编为了工程防化旅,遂行多样化非战争军事行动能力逐年提升。

在夜晚睡眠时不知不觉减掉多余脂肪,一觉醒来发现自己又美又轻盈,这种感觉简直不能更棒!

锻造过硬的应急铁拳,离不开先进的硬件支撑。结束汶川地震抢险救灾任务返回后,我立即组织官兵展开复盘检讨,成立攻关小组,协调装备厂商先后研发出地震救援箱组、小型化机具套件、热红外探测仪等辅助器材。随后的“8·3”云南鲁甸抗震救灾中,凭借这些器材,我们仅用5小时便在牛栏江堰塞湖上架起了救援通道。

原标题:卡内尔当选国务委员会主席 古巴告别卡斯特罗时代

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战备建设,贵在常抓、胜在常备。去年单位调整改革后,旅队同集团军陆航、特战等部队建立联合应急值班制度,组成水陆空一体应急抢险救灾值班分队,构建半小时快速反应机制,战备建设水平大幅提升。去年四川九寨沟地震发生后30分钟,旅队便完成人员集结、器材装载、油料加注等一切出动准备,经受住了任务检验。

回顾过去,我们风雨兼程;眺望未来,我们信心满满!

“五年前我们快递企业使用的设备普遍都是进口的,分拣设备一套的价格是3000万左右,这几年实现国产化了之后,主要快递企业使用的设备在1000万元左右。”高宏峰表示,随着国内企业自主研发能力的增强,我国快递行业不再受制于人,企业成本也得到进一步降低。

(李佳豪、王永安整理)

更正前:

部队要打赢,人才是关键。汶川地震抢险救灾任务中,因专业人才短缺,我不得不带领骨干往返在各任务点补位。事后,我深刻反思:面对随时可能到来的下一场行动,我们准备好了吗?为此,我和班子成员提出人才培养“两步走”战略,第一步通过以老带新、以工代训、选人送学等方式培养专业型人才;第二步以建设“大工兵”的思维,重点推进驾驶、维修、爆破等专业融合轮岗,推进复合型人才生成。如今,旅队已储备有数百名精通3个以上专业的技术骨干,一支多功能应急抢险救灾力量羽翼渐丰。

回顾10年前的那次救灾行动,我至今记忆如新,特别是在走上旅主官岗位后,我常常反思——作为一支国家级抢险救灾应急专业力量,如今我们的应急反应能力、远程投送能力、抢险救援能力和工程保障能力是否满足未来行动的需要?

不过记者注意到,南戴河国际娱乐中心项目以海洋文化为依托,吸引度假游客为主,以经营主题公园见长的华侨城如何使其与京津欢乐谷真正实现联动,从而起到真正使“面”发挥作用还有待观察。

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